????在秋風(fēng)送爽的季節(jié)，贏在中層—濰坊市工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司2011年企業(yè)論壇，8月27日在環(huán)境優(yōu)美、風(fēng)景秀麗的煙臺(tái)市養(yǎng)馬島圓滿落下帷幕。

????在為期1天的會(huì)議中，全體與會(huì)者圍繞“贏在中層”這個(gè)主題，充分討論了中層在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要性；如何提高思想境界，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；如何處理總公司、中層、員工的利益關(guān)系；對(duì)公司品牌建設(shè)及戰(zhàn)略發(fā)展的設(shè)想等?！?/p>

　與會(huì)者普遍認(rèn)為，企業(yè)中層管理者是企業(yè)的“脊梁”，是企業(yè)能否穩(wěn)步快速發(fā)展的中堅(jiān)力量。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行力的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行力的成功，而中高層的執(zhí)行力是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。

????與會(huì)者普遍認(rèn)識(shí)到，如何激勵(lì)和帶動(dòng)基層員工，是中層領(lǐng)導(dǎo)必須要掌握的一項(xiàng)重要技能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮的好，是高層聯(lián)系基層的一座橋；發(fā)揮的不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。

????與會(huì)者還從公司管理的宏觀和戰(zhàn)略層面，對(duì)公司的品牌建設(shè)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略暢談了觀點(diǎn)并提出了建議。

????總工程師姜東方對(duì)與會(huì)者的演講進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。他說(shuō)：“通過(guò)1天的演講，對(duì)中層在企業(yè)中的位置講的非常透，中層的影響是非常大的，位置是非常重要的，大家都表現(xiàn)的非常好”等。

????總經(jīng)理曹金采在講話中說(shuō)：“本次論壇，與會(huì)者都做了精心準(zhǔn)備，大家都付出了辛勤勞動(dòng)，在此首先向本次論壇的組織者和參與者表示衷心的感謝?！?/p>

????曹金采強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面：一是希望大家要保持一顆平靜的心，不能浮躁。要有愛心、公心和包容心。因?yàn)榻】档男膽B(tài)是保證身體健康的重要因素，也是干好各項(xiàng)工作的首要條件。有一個(gè)好的心態(tài)，才能承擔(dān)起作為一個(gè)中層的責(zé)任；才能加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，帶領(lǐng)部屬，完成公司交辦的各項(xiàng)工作。二是要求公司及各部門對(duì)過(guò)去的工作要進(jìn)行全面檢視。主要從公司執(zhí)政、深化改革、面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、面臨外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境4個(gè)方面進(jìn)行思考。只有知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。只有贏在中層，才能贏得企業(yè)的未來(lái)。

????論壇共評(píng)選出優(yōu)秀論文9篇，并進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

????公司全體中層以上人員參加了會(huì)議。副總經(jīng)理魏奉生主持了會(huì)議。

????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????　　　　　　文/王培堂?